Peter Huber, MBA
Managing director
Peter Huber gestaltet Transformation im KI-Zeitalter. Als Keynote Speaker, Executive Coach, Trainer und Buchautor bei Springer Gabler und Haufe begleitet er Führungskräfte, Teams und Vertriebsorganisationen dabei, Zukunft aktiv zu gestalten.
Im Mittelpunkt seiner Arbeit stehen drei Aufgaben: Zukunftsbilder entwickeln, Orientierung geben sowie Menschen ermutigen und befähigen. Peter Huber verbindet strategische Klarheit mit konkreter Umsetzung und betrachtet Künstliche Intelligenz nicht isoliert als Technologiethema, sondern als umfassende Führungs- und Transformationsaufgabe.
Sein Leitprinzip lautet „High Tech. Human Touch.“ Technologie schafft neue Möglichkeiten, beschleunigt Prozesse und erweitert Handlungsspielräume. Entscheidend bleibt jedoch der Mensch: mit Urteilskraft, Verantwortung, Beziehungskompetenz und der Fähigkeit, andere für Veränderung zu gewinnen.
Peter Huber weiß wie kaum ein anderer, dass Veränderung bei einem selbst beginnt. Selbstführung ist für ihn die Grundlage, um Orientierung zu geben, Wandel glaubwürdig vorzuleben und andere sicher durch Unsicherheit zu führen. Mit wissenschaftlich fundierter Substanz, praxiserprobten Methoden und Humor als wirksamer Haltung macht er komplexe Entwicklungen verständlich und Veränderung konkret umsetzbar.
Als mehrfacher Ironman-Finisher steht er für Ausdauer, Disziplin und konsequentes Dranbleiben. Seine Arbeit richtet sich an Menschen und Organisationen, die ihre Zukunft nicht abwarten, sondern bewusst gestalten wollen.
Erreichen können Sie mich über das Anfrageformular, LinkedIn oder E-Mail (huber@nbd.at).
Dieter Hödlmayer, MBA
Head of finance and operations
Dieter Hödlmayer verfügt über eine umfassende Erfahrung im Finanzmanagement sowie im operativen Geschäft. Mit einem fundierten Hintergrund in strategischer Finanzplanung und Betriebsführung ist er das ökonomische Rückgrat der NBD Group. Dabei zeichnet er sich vor allem durch seine sachliche Denkweise und seine Fähigkeit aus, komplexe finanzielle Zusammenhänge verständlich darzustellen. Sein kundiger Blick für präzise Finanzanalysen und effiziente Betriebsabläufe macht ihn zu einer unersetzbaren Säule in unserem Team. Ferner ist er mit seiner DHM Management GmbH als Steuerberater und Unternehmensberater aktiv.
Gerhard G. Stockinger
Training & Consulting
Gerhard G. Stockinger ist ein renommierter IT-Experte und Unternehmensberater mit über 25 Jahren Erfahrung in der Branche. Mit seiner tiefgehenden Expertise in Geschäftsprozessen, digitaler Markterschließung, sozialer Medien, Infrastruktur und Sicherheit hat er unzählige Unternehmen erfolgreich bei ihrer Digitalisierung unterstützt. Als geschäftsführender Gesellschafter der Stockinger Consulting GmbH und ehemaliger Gründer und Geschäftsführer von 4SYSTEMS, bringt Gerhard umfassende Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung effizienter digitaler Lösungen mit. Sein Wissen teilt er regelmäßig als Technology Speaker und Trainer und bleibt stets an vorderster Front der technologischen Entwicklungen.
Kooperations- und Netzwerkpartner:innen
Im Sinne unserer Klient:innen bündeln wir daher alle für ein gemeinsames Projekt notwendigen Kompetenzen – interdisziplinär und branchenübergreifend. Mit unseren Langzeit-Partner:innen bilden wir das beste Team mit eingespielten Prozessen und hoher fachlicher Kompetenz für Ihr Veränderungsvorhaben. Unsere Kund:innen erfahren dadurch Excellence aus einer Hand.
Wir stellen das erforderliche Team dann projektindividuell nach Kompetenz- und nicht nach Auslastungs-Gesichtspunkten zusammen und achten im Bereich Beratung, Coaching, Training auf diese Qualitätsstandards:
- Fundiertes professionelles Fundament — Studium, berufliche Erfahrung sowie eine oder mehrere Zusatzausbildungen
- Angenehme, authentische und menschlich überzeugende Persönlichkeit
- Mindestens 5 Jahre erfolgreiche Tätigkeit in Unternehmensberatung, Coaching und Qualifizierung
- Praxiserfahrung auf Unternehmensseite.
- Gemeinsame Wertebasis und hohe sozial-kommunikative Kompetenz
- Branchenübergreifende Expertise.
- Ganzheitliche Perspektive – Integration sachlich-fachlicher Aspekte, prozessualer wie kultureller Faktoren