NBD Consulting

4hours4me – In 90 Tagen zur KI-Zeitersparnis!

„Der wichtigste und tatsächlich einzigartige Beitrag des Managements im 20. Jahrhundert war die fünfzigfache Steigerung der Produktivität der Industriearbeiter. Die Produktivität der Wissensarbeit und der Wissensarbeiter auf ähnliche Weise zu steigern, ist derjenige Beitrag, den das Management im Laufe des 21. Jahrhunderts zu leisten hat.“ Peter Drucker

Ständig unter Druck?

In der heutigen Arbeitswelt, die von wachsenden Kundenanforderungen, erhöhtem Druck auf die Profitabilität, verschärftem Wettbewerb und dem Gefühl der digitalen Überlastung geprägt ist, stellt die eigene Zeit das kostbarste Gut dar.

Wie dagegen vorgehen?

Unser 90-Tage-Programm ermöglicht Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen, unter Expertenbegleitung und mit dem Einsatz von KI & Co den Zeiträubern den Kampf anzusagen. Wir denken die Vertriebs-, Marketing- und Projektarbeit neu!

Dieses 90-Tage-Programm schafft Freiräume für persönliche Entwicklung, kreative Ideen und Freizeit, was die Profitabilität steigert, zudem die Work-Life-Balance verbessert und damit zu zufriedeneren, motivierteren Mitarbeitern führt.

Für welche Unternehmen ist dieses Programm?

Vertriebsunternehmen aus unterschiedlichen Branchen mit jeweils fünf Personen aus den Bereichen Außendienst, Key Account-Management Projektmanagement oder Marketing. Idealerweise eine Führungskraft und fünf Personen aus dem operativen Geschäft.

Unser ambitioniertes Ziel

Vier Stunden Arbeitszeitersparnis pro Woche bei den teilnehmenden Personen durch den gezielten Einsatz digitaler Technologien wie KI, bei gleichzeitiger Verbesserung der individuellen Arbeitsqualität.

Wir empfehlen, den teilnehmenden Mitarbeitern die volle Autonomie zu gewähren, wie sie die zusätzlich gewonnene Zeit nutzen möchten.

Das 90-Tage-Programm im Überblick

• Das Programm startet quartalsweise. Der erste Durchgang beginnt im Januar 2024.
• Die Programmdauer beträgt 90 Tage und ist intensiv gestaltet.
  Jeder Durchgang nimmt maximal vier Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit jeweils fünf Personen auf.

Mit CompanyGPT betreten Sie schon heute verantwortungsbewusst die Welt von morgen

Im Zentrum dieses Programms steht die DSGVO-konforme KI-Lösung CompanyGPT des oberösterreichischen Unternehmens 506, die nicht nur höchste Datensicherheit gewährleistet, sondern auch den Weg in die Zukunft ebnet.
Ein herausragender Vorteil dieser Lösung ist neben ihrer Datenschutzkonformität die Fähigkeit, Promptvorlagen zu speichern, sie interaktiv zu gestalten (indem durch Dialogfenster Fragen an den Benutzer gestellt werden) und sie unternehmensweit zu verteilen.

Handlungsfelder des Programms

• Welche Haupt- und Nebentätigkeiten beeinflussen Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz – gestern, heute und morgen?
• Welche Tätigkeiten sind Routine-, Wissens- und Beziehungsarbeit?
• Wie setze ich KI in Verbindung mit anderen digitalen Tools am Arbeitsplatz ein?
• Welche Methoden des Zeit- und Aktivitätenmanagement helfen für die Optimierung/Anpassung des wachsenden Arbeitspensums?
• Wie kann ich bestehende digitale Tools optimal mit KI verknüpfen?
• Wie kann Taktik am eigenen Arbeitsplatz helfen?
• Wie können Daten und Kollaboration Vorteile schaffen?
• Wie kann generell die Arbeit auf ein neues Level gehoben werden?

Vorausetzungen für die Teilnahme

• Das Unternehmen genießt eine marktführende Position in seiner Branche.
• Die Teilnahme am Programm umfasst jeweils fünf Mitarbeiter aus den Bereichen Außendienst, Account Management, Projektmanagement und Personalentwicklung.
• Die Mitwirkungspflicht der Teilnehmer:innen umfasst Freiwilligkeit, die Bereitschaft, Gewohnheiten in Frage zu stellen, Neugierde und die Aufzeichnung von Arbeitszeiten.
• Der Zeitbedarf für jede Person beträgt ca. 2-4h pro Woche (je nach Intensität).
• Die Workshops finden in Wien und Traunkirchen statt.
• Unternehmensinterne Freigabe der sicheren und DSGVO-konformen CompanyGPT-Web-Lösung für die teilnehmenden Personen

Die inkludierten Leistungen im Detail

Ein Experte leitet die Teilnehmer durch das Programm, wobei weitere Experten für spezifische Fachthemen hinzugezogen werden. Durch firmenübergreifende Workshops wird der Erfahrungsaustausch zwischen den Unternehmen gefördert, und gemeinsame Lösungen für branchenübergreifende Herausforderungen werden erarbeitet. Neben den firmenübergreifenden Aktivitäten erfolgt eine individuelle Analyse und Betreuung der Unternehmen und ihrer Mitarbeiter. Dabei werden die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse jedes Unternehmens individuell angegangen.

Im ersten Monat liegt der Fokus auf der Vermittlung von Grundlagenwissen und der Standortbestimmung sowie Diagnose. Im zweiten Monat folgt das Experimentieren und die Implementierung erster Ansätze zur Veränderung der Arbeitsweise. Im dritten Monat erfolgt die Verfeinerung und Stabilisierung der neuen Arbeitsweise, gefolgt von einer abschließenden Erfolgskontrolle.

Startphase des Programmes

• Briefing-Workshop (4h) mit jedem Unternehmen
• System Setup mit jedem Unternehmen:
• Account & Anlage der User & Prompt-Bibliothek (Version 1) für einen guten Start
• Ankündigung: Info- & Einladungsmail an alle Teilnehmer:innen

Startworkshop (8h, Präsenz, firmenübergreifend):

• Führungskräfteworkshop (4h, Präsenz, firmenübergreifend):KI & Co: Vorübergehender Hype oder die Zukunft unserer Arbeit?
• CompanyGPT & Co für Teamleiter: Auswirkungen und Möglichkeiten in der modernen Führungsarbeit
• Arbeitsplatz-Workshop (8h, firmenintern):
• Die Analyse der Aufgaben

Impuls- & Coachingphase

Online-Impulse (jeweils 2x, firmenübergreifend, 90min + Aufgabe):

• Prompting like a Pro – Die Rückeroberung der Zeit
• Kampf den Zeiträubern: Zeitmanagement
• Raus aus den Gewohnheiten
• Was wir von Produktionsbetrieben lernen können

Wöchentlicher, freiwilliger Round Table Best Of Prompting: als Erfahrungsaustausch und und Reality Check

Abschlussphase des Programmes

Arbeitsplatz-Workshop (8h, firmenintern):

• Die Analyse der AufgabenAbschlussworkshop (8h, Präsenz, firmenübergreifend): KI & Co: Vorübergehender Hype oder die Zukunft unserer Arbeit?

Abschluss (4h, Präsenz, firmenintern):

• CompanyGPT & Co für Teamleiter: Auswirkungen und Möglichkeiten in der modernen Führungsarbeit
• Abschlusspräsentation vor dem Management (2h, firmenintern).
• Präsentation und Diskussion des individuellen Abschlussberichtes für das Unternehmen

Während des gesamten Programms steht den Teilnehmern durchgehend 1:1 Remote-Coaching zur Verfügung, bei Bedarf durch Herrn Peter Huber, MBA, unseren Experten für Digital Sales. Jede Einheit (45 Minuten) konzentriert sich auf die Optimierung der Prompt-Bibliothek für einen effizienten Betrieb sowie auf individuelle Fragen, vertrauensvollen Austausch und konkrete Themen aus dem Arbeitsalltag.

Kosten (inkl. CompanyGPT für die Dauer des Programmes. Skill-Management-App zur Standortbestimmung, Zieldefinition und Fortschrittskontrolle, Lernplattform zur zentralen Ablage aller Lerninhalte

Ihre vier Expert:innen

Peter Huber, MBA – Wie den eigenen, modernen Arbeitsplatz gestalten

Peter Huber begleitet als Berater, Trainer und systemischer Coach ambitionierte Vertriebsorganisationen. Seine Expertise ist vor allem der digitale Wandel im Vertrieb. Er ist nicht nur einer der Experten in diesem Programm, sondern auch der Hauptansprechpartner. Sein Schwerpunkt liegt auf der Prozessanalyse und dem Einsatz von KI im Arbeitsprozess. “Prompting like a pro” ist sein Motto. Durch seine eigene Burn-out-Erfahrung weiß er wie kein anderer, was es heißt, Veränderungen und Krisen erfolgreich zu meistern. In seiner Freizeit ist der leidenschaftliche „Verkäufer“ Extremsportler. Sein sportlicher Traum ist die Teilnahme am Ironman Hawaii. Der gefragte Redner und Autor mehrerer Bücher lebt in Traunkirchen, Österreich.

Dr. Georg Karigl – Wie wir mit Methode Zeit sparen werden.

Georg Karigl begleitet als Trainer und Unternehmensvitalisierer Organisationen und Einzelpersonen auf ihrem Weg der Entwicklung. Er ist nicht nur einer der Experten in diesem Programm, sondern auch der Hauptansprechpartner für das Thema Zeitmanagement. Seine Kernkompetenz liegt im Schaffen eines Kommunikationsklimas, das Menschen und Teams ermöglicht, alte Muster zu durchbrechen und neue Strategien und Ziele gemeinsam zu leben. Er ist zudem ein Experte für digital Leadership und Online Trainings und hat umfassende Kenntnisse in den Bereichen Führen & Teamentwicklung, Zeitmanagement, Resilienzkompetenz, Selbstmotivation & Mentaltraining. Georg ist verheiratet und Vater von vier Kindern. Er ist der Gründer von “MENSCH IN BEWEGUNG”, einem Forum für Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung mit Standorten in Linz, Salzburg und Wien.

Ulrike Pfiel – Wir wir KI nutzen und Gewohnheiten ablegen können.

Ulrike Pfiel, MA, begleitet als begeisterte Personalentwicklerin, neugierige Lernenthusiastin und inspirierte AI-Trainerin Individuen und Unternehmen auf ihrem Weg der Selbstentwicklung und Innovation. In diesem Programm ist sie nicht nur eine der Experten, sondern auch die Hauptansprechpartnerin für KI Tools und den Umgang mit Gewohnheiten und persönlicher Entwicklung.
Mit einer Kombination aus Wissen aus dem Konzernumfeld und diversen Strategien und Werkzeugen verschiedener Bereiche, zielt Ulrike darauf ab, das Lernen und die persönliche Weiterentwicklung so nachhaltig wie möglich zu gestalten. Mit über 13 Jahren Erfahrung im Bereich Training und Personalentwicklung in verschiedenen Unternehmen setzt sie KI ein, um Kreativität zu entfachen, Arbeitsprozesse effizient und effektiv zu designen und Lerninhalte zügig in die Praxis umzusetzen. Als zertifizierte KI-Trainerin teilt sie ihr tiefgehendes Wissen und ihre Erfahrungen in einer strukturierten, humorvollen und begeisternden Weise.

Josef Steinbacher – Was wir von Produktionen lernen können.

Josef Steinbacher ist ein Experte, der die tiefgreifenden Parallelen aus der Produktion inspirierend in die Gruppe dieses Programms einbringen wird. Er zeigt auf, dass der Warenfluss in Produktionsprozessen oft mehr Ähnlichkeiten mit Daten in Wissensorganisationen von Unternehmen hat, als wir vermuten würden. Für ihn sind ziel- und lösungsorientiertes Handeln in komplexen Situationen selbstverständlich. Als ehemaliger Eisfall- und Felskletter-Profi, der 10 Erstbegehungen hinter sich hat, versteht Josef, dass das Überwinden von Grenzen nicht bedeutet, die Angst zu ignorieren, sondern adäquat mit ihr umzugehen. Seine besondere Expertise ist das Nahtstellenmanagement. Nach 15 Jahren in der Industrie, in denen Josef Steinbacher als Projektleiter für die Einführung von ganzheitlichen Fertigungssystemen verantwortlich war, hat er seinen Fokus verschoben. Seit 2012 begleitet der selbstständige Unternehmensberater und Trainer Organisationen und Menschen beim Überwinden von Systemgrenzen. Er definiert durch das Nahtstellen-Management Prinzipien und Geschäftsprozesse neu, sodass Unternehmen flexibler auf den Kundennachfragestrom reagieren können.

Jetzt als Unternehmen bewerben und Platz sichern!

Nutzen Sie die Chance zur Transformation! Bewerben Sie Ihr Unternehmen jetzt für unser exklusives 90-Tage-Programm und revolutionieren Sie die Arbeitswelt Ihres Teams. Steigern Sie die Produktivität, verbessern Sie die Work-Life-Balance Ihrer Mitarbeiter und fördern Sie Innovationen. Die Zukunft gehört den Mutigen – seien Sie dabei und gestalten Sie die Arbeit Ihres Unternehmens neu mit KI & Co.

Ideal für

Ihr Extra

Jede:r Teilnehmer:in erhält kostenlos das Buch “Potenzialentfaltung und Burnout-Prävention im Vertrieb”.